在全面推进乡村振兴的大背景下，面对新形势新任务新需求，作为供销合作社为农服务主阵地的乡村基层社，还存在覆盖面小、服务功能不完备等问题，难以满足农民群众生产生活新需求。
2019年以来，宽城满族自治县宽城镇供销合作社大胆打破传统发展模式，投资36万元改造黄崖子分社，创建黄崖子农村综合服务社。黄崖子农村综合服务社把公益性、经营性与代理性有机结合起来，经过一年多的发展，服务范围覆盖周边3个行政村，辐射到全县6个乡镇几千个农户，闯出了一条村级综合服务社为农服务的新路。
“小站点”破解大难题。在宽城镇，由于大多数农村青壮年劳动力外出务工，许多留守农民群众的生活用品要靠子女网上采购。因本地没有快递服务点，去县城取一趟件就得往返20多公里，不仅搭工费力，而且最少也得花上十几元交通费。供销社的综合服务社建立后，通过与快递公司合作，建立村级快递物流服务社。服务社采用能取则取，不能取就送的方式上门服务，业务量由起初的每年几千件增加到现在每年10万多件。服务社还开展了蔬菜网购服务，哪怕是一个萝卜、几棵青菜，也照样网上订购。有人算过一笔账，仅这个小小的快递站点，一年就可为农民节省资金上百万元。
“小手机”搭建大平台。服务社建立“满意在供销”微信服务平台，农民按需求分类入群。服务社以视频或通话方式向农民传递日用消费品供应、农业技术推广、化肥、农药等重要农业生产资料供求等信息。为有效解决留守农民无法从事重体力劳动的难题，服务社引进200多台适宜山区的微耕机，并通过落实政府补贴政策，为农民节省资金12万多元。通过微信平台，服务社推广了8个高效低毒农药、12个高效低污染绿色肥料品种，配方施肥、对症下药的技术得以推广。2020年，服务平台销售优质化肥300多吨，各种农药4000多件。
“小订单”连接大市场。为把农民的产品卖出去，并卖个好价钱，服务社采取订单式服务，按照“你有啥我收啥，你产啥我卖啥”的原则确定经营品种，根据品种和产量签订产销合同。农民的苹果卖不出去，服务社通过各种关系在北京某社区开创销售窗口，以高于市场价格一次性销售富士苹果40多吨。为促进板栗产业稳定发展，服务社积极组织农民加入板栗专业合作社，以社农合作方式构建新型产销关系，板栗年销售量达480多吨。由于山楂价格下降，许多农民想毁树还田，服务社通过与山东、天津等地的厂家建立合作关系，为几百户农民的上千吨山楂找到了稳定销路。
“小代理”温暖众人心。为方便群众，服务社配备一辆专用车并设置专门平台，开展以代销、代购、代储、代运、代办为重点的公益性服务。农民的小米、蜂蜜、核桃等零星产品，拿到服务社门市代销，服务社不收任何手续费；农民买树苗没时间外出，服务社驱车几十公里帮农民买树苗；农民自家做被褥不方便，服务社开展布料代理加工业务。政府提倡使用清洁煤，服务社配备专门人员和专门车辆送货上门。2020年，该服务社通过代理方式为农民销售杂粮、蜂蜜、蘑菇等土特产品4000多公斤，免费为农民送化肥、农药、清洁煤1000多吨。
据统计，2020年，黄崖子农村综合服务社经营品种达5000多个，向农民供应各种农业生产资料500多吨，为农民销售各种农产品1700多吨。通过一点一滴的服务，供销社与农民的心贴得更近了。
