缺乏系统策划、规划的项目，在参见庄主木尧看来，就是一个个孤立的点子，是随机的、碎片化的，难以支撑系统化的商业运作。
庄园经济时下很火，各地纷纷增建、扩建农庄，其发展势头可谓如火如荼！
农庄可以理解成一个平台，农业、农村、农民三要素在这个平台汇集，实现了资源的最大化配置和增值！这是农业经营体制的创新，也是农村经济发展到一定阶段的必然产物。
庄园经济的出现与繁荣成为了新型经济模式的代表，它让资金、管理和技术等现代生产要素以资本的形式进入农村，从而为“资本下乡”开辟了绿色通道，它的兴起无疑是对传统低效农业向现代高效农业转变的一个有效途径。
很多庄主四处考察，看到别人的农庄有个好玩的项目，就想引入到自己的农庄。或者说，自己凭空想象（对接、拼凑、杂糅、融汇）一个项目，自以为个性十足、吸引力十足，又填补区域性空白，于是，立马上马该项目。
项目建设往往干净利索，可是一旦迈入运营程序，却总是出现一系列始料不及的问题。问题一般集中在以下几点：
要么，该项目孤立无依，没有其它元素与之匹配，显得鹤立鸡群、格格不入；
要么，该项目喧宾夺主，打破了农庄的主题、定位，让其它项目陷入运营尴尬，甚至荒废；
要么，该项目见光死，纯属一厢情愿的项目，市场根本不买账；
要么，该项目同其它项目形成牵制，资源内耗；
要么，该项目在农庄里形成新的运营系统，导致管理混乱。
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这种缺乏系统策划、规划的项目，在参见庄主木尧看来，就是一个个孤立的点子，是随机的、碎片化的，难以支撑系统化的商业运作。
休闲农庄、农家乐经营者需要转换立场，要站在游客的角度看问题；需要转变观念，要意识到自己视若无睹、充耳不闻的祖祖辈辈生活的原生态环境才是游客感兴趣的；需要学习，要了解到游客的生活习惯和乡村有着巨大的差别，要完善自己、提高自己；需要诚信，城里人为农民贴了朴实的标签，千万不要为了追求片面的经济效益而让标签的含金量缩水。
通过大量调研，参见庄主木尧总结了几点当前休闲农庄打造项目过程中常见的问题，大致如下：
一、凡事都可以行，但不是凡事都有益处
自然农耕？有机种植？野外放养？智能温控大棚？休闲采摘？娱乐垂钓？现杀土鸡？窑洞体验？木屋静读？帐篷望星空？如果列举下去，会有很多很多。这些涉及农庄大方向的项目，究竟该如何打造呢？
有个笑话：在用钢笔的时代，胸口口袋处插一支钢笔是大学生，两支是老师，三支是教授，四支是修钢笔的。
这个笑话如果用到农庄打造项目上，恰好可以说明农庄的定位问题！
没有方向的船，遇到什么风都是逆风！如果农庄没有定位、主题，或者随意改变定位、主题，任性添加项目，会让自己很被动。
二、同样是动物，却吃不同的食物
婚纱摄影基地？蒙古包？跑马场？滑草？花海？汽车露营地？树屋？真人CS？烧烤？国学堂？夏令营？扩展训练？科普教育？工业旅游？红色教育？山地车道？瑜伽？篝火？萤火虫？
这么多热门的项目，到底要不要搞？搞一样，几样，亦或全部？
参见庄主木尧认为？虎吃狼，狼吃羊，羊吃草！动物和动物还真不一样！休闲农庄可以容纳什么样的项目，要根据农庄自身的基因而定。
一个喜欢粗犷、豪放风格的庄主，慎玩风花雪月。
三、分母如果无限大，分子大小无所谓
有产业，才能安业！休闲农庄脱离农业方面的产业支撑，将会步步被动。
产业不但是支撑，也是文创的依托，又是主题定位，更是特色和品牌。
重要的事情，最好用词简单些。
